← Judith Noordzij

Longread

Van Stibbe naar de grond: wat een burn-out een advocaat leerde over keuzes

Judith Noordzij viel op haar 27e letterlijk op de grond op de Zuidas. Dertien maanden later stond ze nooit meer terug. Wat haar verhaal vertelt over een generatie die zichzelf voorbijloopt.

Redactie 7DTV · 2019-12-19 · 1127 woorden

Bekijk het volledige gesprek met Judith Noordzij op 7DTV

Judith Noordzij studeerde rechten in Groningen, begon op haar 24e bij Stibbe op de Zuidas en viel drie jaar later volledig uit met een burn-out. Ze werkte dertien maanden niet, veranderde daarna haar hele leven en geeft nu workshops en lezingen over mentale vitaliteit. Haar verhaal is geen succesverhaal in de klassieke zin. Het is eerder een verhaal over wat er gebeurt als je jarenlang doet wat je denkt dat je moet doen, in plaats van wat bij je past.\n\n## 'Het hoogst haalbare, niet omdat het me superleuk leek'\n\nHet begint, zoals bij veel mensen van haar generatie, met een doel dat van buitenaf lijkt te zijn opgelegd. Noordzij wilde advocaat worden op de Zuidas. Niet uit passie, maar uit ambitie. "Niet omdat dat me superleuk leek, maar omdat dat gewoon het hoogst haalbare was," zegt ze. In het wereldje waar ze in zat, was de Zuidas de maatstaf. Studenten bespraken met elkaar hoe ze aangenomen zouden worden, bouwden cv's op met vrijwilligerswerk, marathons en buitenlandse reizen, en streefden naar een acht gemiddeld. Alles om door de selectie te komen.\n\nDat lukte. Ze begon op haar 24e bij Stibbe. "Iedereen was trots op me en dan denk je alleen maar: yes, het is me gelukt." De twijfel volgde snel. Niet omdat het werk tegenviel, maar omdat de vraag of dit eigenlijk was wat ze wilde, niet gesteld werd.\n\n## Een paniekaanval als eindstation\n\nDe burn-out kwam niet geleidelijk, althans niet zoals Noordzij het op dat moment ervoer. Ze had maandenlang toegewerkt naar een closing, een intensief juridisch traject. Op de dag dat het klaar was, stond ze haar tas in te pakken. Een partner liep de kamer in met een nieuwe zaak. "We kunnen meteen weer door. Ga zitten." Op dat moment knapte er iets. Ze barstte in huilen uit, viel op de grond, hyperventileerde.\n\nAchteraf waren de signalen er wel. Hartkloppingen, slechte nachtrust, emotionaliteit, chaos. Maar ze schreef het toe aan drukte. "Ik dacht: ik ben naar vakantie toe." Vriendinnen zagen het ook, maar niemand greep in, en zijzelf al helemaal niet. Ze was niet ziek, ze was gewoon even druk. Dat verhaal hield ze zichzelf voor totdat het lichaam stopte.\n\nZe werd in een taxi gezet met de boodschap dat ze terug kon komen als ze uitgeslafen was. Ze is nooit meer teruggekomen.\n\n## 'Ik dacht: waarom kan iedereen het leven aan en ik niet?'\n\nDe eerste maand thuis was, in haar eigen woorden, heftig. Ze kon niet lezen, niet televisie kijken, de drukte van Amsterdam niet aan. Ze woonde in De Pijp en week nauwelijks van de bank. Uiteindelijk verhuisde ze terug naar haar ouders. De schaamte was groot. "Ik was 27, dus ik dacht alleen maar: waarom kan iedereen het leven aan en ik niet? En wat is er mis met mij?" Het gevoel te hebben gefaald domineerde die periode.\n\nVia Stibbe kreeg ze een coach toegewezen, waar ze aanvankelijk sceptisch over was. "Ik dacht: ik ga er maar heen om de goodwill te tonen naar mijn werkgever." Maar de coach bleek waardevol. Een psycholoog vond ze via een Facebook-bericht aan iemand die eerder een burn-out had gehad. Geen doorverwijzing, geen wachtlijst, gewoon een directe vraag: wie is jouw psycholoog?\n\nUiteindelijk duurde het dertien maanden voordat ze weer werkte. En ze keerde niet terug naar de advocatuur. "Ik was erachter gekomen dat ik daar helemaal niet op mijn plek zat. Echt helemaal niet. Dan ga ik daar ook niet naar terug, want dan ga ik mezelf geen gelukkiger mens maken."\n\n## Het probleem zit niet alleen in het werk\n\nWat Noordzij nu doet in haar workshops en lezingen, is niet simpelweg vertellen hoe ze burnout vermijdt. Ze legt een breder probleem bloot. De overbelasting van haar generatie komt niet alleen van werkgevers die te veel vragen. Ze wijst ook naar de cultuur die jongeren zichzelf opleggen. "Er zijn mensen die tegen mij zeggen: je zat op de Zuidas, het is daar heel druk. Klopt. Maar ik vond ook van mezelf dat ik elke dag moest sporten, bij elk feestje moest staan, elk festival moest staan, vrijwilligerswerk moest doen."\n\nDaar komt bij dat de wereld van haar generatie overspoeld wordt met keuzes en prikkels. Schermen, sociale media, een voortdurend gevoel dat je alle kansen moet benutten. "Doordat er zoveel mogelijk is, hebben we ook het gevoel dat we het perfecte leven moeten leiden. Maar dat kan niet." Het gevolg is dat mensen keuzes maken op basis van wat er van hen verwacht wordt, of wat logisch lijkt op papier, in plaats van wat bij hen past.\n\nHaar advies is direct: "Zorg dat je keuzes maakt die passen bij wie jij bent. En niet dat je een keuze maakt omdat je denkt: mijn ouders hebben mijn studie betaald, ik kan nu ook nog promoveren en dan heb ik een nog mooier cv." Die redenering is herkenbaar voor iedereen die ooit een keuze maakte vanwege externe logica in plaats van interne motivatie.\n\n## 'De partners moeten heel anders communiceren met de junioren'\n\nNoordzij is ook duidelijk over wat bedrijven, en met name grote kantoren en organisaties, fout doen. Ze signaleert een generatiekloof tussen leiderschap en de jongere medewerkers. Waar oudere partners denken dat millennials verwend zijn en niet hard willen werken, ziet Noordzij iets anders. "Ze willen echt keihard werken. Alleen ze hebben gewoon een andere instelling, een andere mentaliteit."\n\nDe consequenties worden al zichtbaar. Ze beschrijft hoe Zuidas-kantoren nu een gat hebben in de middenlaag, omdat medewerkers van haar generatie na een jaar of drie afhaken. "Ze denken: ik peer hem weer, want dit wil ik helemaal niet." De oplossing, volgens haar, ligt niet in cosmetische aanpassingen maar in een echte cultuurverandering. Andere KPI's, andere communicatie, meer ruimte voor de vraag wie iemand is en wat die nodig heeft. "Ze moeten veel liever zijn voor hun medewerkers. Dan gaan ze nog veel harder voor ze werken, dat weet ik zeker."\n\n## Een systeem dat de verkeerde vragen stelt\n\nHet probleem begint niet op de werkvloer, stelt Noordzij. Het begint op de basisschool. In een onderwijssysteem dat gericht is op scoren, toetsen halen en zo hoog mogelijk doorstromen. "Geen één seconde wordt stilgestaan met: oké, wie ben jij? Waar krijg je energie van? Wat wil jij betekenen?" Ze erkent dat je die vragen niet kunt beantwoorden als je zes bent. Maar dat ze überhaupt niet gesteld worden, is het probleem.\n\nDat patroon zet zich door. Op de middelbare school, in de studie, in de eerste baan. Totdat iemand op zijn of haar 27e op de grond valt in een kantoorkamer op de Zuidas, in een taxi wordt gezet en nooit meer terugkomt. Of totdat iemand bijtijds stopt en een andere weg kiest. Noordzij deed het op de harde manier. Wat haar verhaal interessant maakt, is niet de val zelf, maar de vraag die daarna volgde: wie ben ik eigenlijk, en hoe ben ik hier terechtgekomen zonder dat ooit serieus te hebben overwogen.

Ondernemerspagina Judith Noordzij →