7DTV
#1 platform voor ondernemers
Thema | Editie 19 juli 2026
Hoe vind je goed personeel? Over werving, ontslag en talent behouden.
Het vinden en behouden van goed personeel is cruciaal voor ondernemers.
In een krappe arbeidsmarkt is het voor ondernemers een uitdaging om de juiste mensen te vinden en te behouden. Veel ondernemers zijn het erover eens dat een sterke bedrijfscultuur en open communicatie essentieel zijn. Het aannemen van personeel gaat verder dan alleen het klassieke CV; ervaring en culturele fit spelen ook een belangrijke rol. Bij het behouden van medewerkers is het bevorderen van geluk en ontwikkeling een gemeenschappelijk thema.
Tegelijkertijd zijn er verschillende meningen over de beste strategieën voor het aantrekken van talent, vooral voor kleinere bedrijven. De rode draad is dat een proactieve en betrokken aanpak cruciaal is, waarbij zowel de behoeften van de organisatie als die van de medewerkers centraal staan.
Vraag 1
In een krappe arbeidsmarkt is het belangrijk om als werkgever actief te solliciteren naar kandidaten. Reageer snel en maak je organisatie aantrekkelijk voor werkzoekenden.
Deelt strategieën om HR-managers te overtuigen van de waarde van kandidaten met een afstand tot de arbeidsmarkt voor een diverser team en beter bedrijfsimago.
Vergelijkt de huidige arbeidsmarkt met een Randstad-reclame, waarbij werkgevers actief moeten solliciteren naar kandidaten.
Leon Spek (SalesSupply) · 2023
Vergelijkt de huidige arbeidsmarkt met een Randstad-reclame, waarbij werkgevers actief moeten solliciteren naar kandidaten.
Deelt hoe een duidelijke maatschappelijke doelstelling helpt om jonge talenten aan te trekken en je te onderscheiden in de strijd om de beste medewerkers.
Legt uit waarom ervaring zwaarder weegt dan een klassiek CV bij het aannemen van personeel.
Wees proactief in het aantrekken van kandidaten.
Vraag 2
Een talentmanager kan een sleutelrol spelen in het behouden van medewerkers. Door persoonlijke aandacht en ondersteuning te bieden, vergroot je het geluk en de prestaties van je team.
Deelt hoe talentmanagers bij Team Rockstars IT het geluk van medewerkers bevorderen en daarmee de prestaties van het team verbeteren.
Deelt hoe maandelijkse performance reviews de open communicatie en teamcultuur binnen een organisatie versterken.
Deelt hoe Motion10 medewerkers waardeert en zich richt op groei en ontwikkeling.
Deelt hoe je een talent- en motivatie-analyse inzet om medewerkers beter te ondersteunen en een sterke teamcultuur op te bouwen.
Deelt hoe maandelijkse performance reviews de open communicatie en teamcultuur binnen een organisatie versterken.
Hans Scheffer (HelloPrint) · 2022
Bied persoonlijke begeleiding voor medewerkers om ze te behouden.
Vraag 3
Vermijd irrelevante data bij het aannemen van personeel. Focus op de werkelijke vaardigheden en de culturele fit van kandidaten om fouten in het aannameproces te voorkomen.
Legt uit hoe irrelevante data recruitmentbeslissingen beïnvloedt en daardoor fouten in het aannameproces veroorzaakt.
Deelt haar inzichten over het aannemen van personeel en de valkuilen die ze tegenkwam in de beginfase van haar bedrijf.
Manon van Essen (Ondernemer) · 2023
Deelt haar inzichten over het aannemen van personeel en de valkuilen die ze tegenkwam in de beginfase van haar bedrijf.
Deelt strategieën om de juiste medewerkers aan te nemen en teamdynamiek te verbeteren.
Legt uit hoe het aannemen van de verkeerde mensen kan leiden tot frustratie en onnodige kosten voor je bedrijf.
Kijk verder dan CV's en selecteer op basis van teamdynamiek.
Vraag 4
Kleinere bedrijven kunnen toptalent aantrekken door een sterke bedrijfscultuur te ontwikkelen en te investeren in de groei van medewerkers. Dit maakt je organisatie aantrekkelijker voor jonge professionals.
Deelt strategieën voor het opbouwen van een sterk werkgeversmerk om jong talent aan te trekken en een aantrekkelijke werkcultuur te creëren.
Deelt hoe een sterke bedrijfscultuur en investeringen in mensen toptalent aantrekken.
Deelt hoe je bij het aannemen van personeel zowel vaardigheden als culturele fit moet overwegen voor een betere teamdynamiek.
Deelt hoe je de juiste mensen aanneemt om de bedrijfscultuur in een klein team te waarborgen.
Deelt hoe een sterke bedrijfscultuur en investeringen in mensen toptalent aantrekken.
Bart Snijders (Sprints & Sneakers) · 2022
Zorg voor een omgeving waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen.
Vraag 5
Bij ontslaggesprekken is openheid en eerlijkheid cruciaal. Zorg ervoor dat je de redenen duidelijk communiceert en bied ondersteuning aan de betrokken medewerkers.
Legt uit waarom de vestiging in Shanghai niet levensvatbaar was en moest sluiten.
Deelt strategieën om moeilijke gesprekken met invloedrijke personen constructief te voeren zonder escalatie.
Coen Verbraak (Interviewer) · 2014
Wees eerlijk over de redenen en bied ondersteuning aan medewerkers.
Vraag 6
Overweeg om medewerkers mede-eigenaar te maken van je bedrijf. Dit vergroot de betrokkenheid en motivatie, en kan leiden tot een sterkere teamcultuur en betere prestaties.
Deelt hoe aandelenopties medewerkers motiveren om bij een mogelijke exit betrokken te blijven.
Deelt hoe het geven van 25% eigendom aan het team de betrokkenheid vergroot.
Legt uit welke fiscale uitdagingen ondernemers tegenkomen bij het opzetten van een participatiemodel.
Deelt hoe je een coöperatie kunt opzetten om de invloed van aandeelhouders te beperken en zowel winst als maatschappelijke waarde te waarborgen.
Deelt hoe het geven van 25% eigendom aan het team de betrokkenheid vergroot.
Elvire Jaspers (WeAreBrain) · 2023
Geef medewerkers een aandeel in het bedrijf voor meer betrokkenheid.
Vraag 7
Deelt hoe fysieke retailers strategische keuzes kunnen maken om hun impact te minimaliseren.
Deelt hoe een cultuur van openheid en samenwerking leidt tot innovatieve oplossingen en verhoogde creativiteit binnen je team.
Ernesto Spruyt (Mobbr) · 2014
Deelt hoe een cultuur van openheid en samenwerking leidt tot innovatieve oplossingen en verhoogde creativiteit binnen je team.
Deelt hoe je teamleden de ruimte geeft om zelfstandig te innoveren en zo motivatie en creativiteit verhoogt.
Deelt strategieën voor het opzetten van een platte organisatie met zelfsturende teamleden om samenwerking en schaalbaarheid te bevorderen.
Thema-editie: juli 2026
In de huidige krappe arbeidsmarkt is het voor ondernemers cruciaal om goed personeel te vinden en te behouden. De concurrentie om talent is groot, en het is belangrijk om als werkgever op te vallen. Dit rapport biedt inzichten en adviezen over het aantrekken, behouden en effectief managen van personeel.
In een krappe arbeidsmarkt is het van belang dat je als werkgever actief op zoek gaat naar kandidaten. Dit betekent dat je snel moet reageren op sollicitaties en je organisatie aantrekkelijk moet maken voor werkzoekenden. Zorg ervoor dat je een positieve werkgeversmerk hebt, zodat potentiële medewerkers zich aangesproken voelen. Maak gebruik van sociale media en netwerkevenementen om je bereik te vergroten en je organisatie onder de aandacht te brengen.
Een talentmanager kan een cruciale rol spelen in het behouden van je beste mensen. Door persoonlijke aandacht en ondersteuning te bieden, vergroot je niet alleen het geluk van je team, maar ook hun prestaties. Het is belangrijk om regelmatig in gesprek te gaan met medewerkers over hun ambities en behoeften. Dit helpt je om een omgeving te creëren waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen en gemotiveerd zijn om bij je organisatie te blijven.
Bij het aannemen van personeel is het essentieel om irrelevante data te vermijden. Focus op de werkelijke vaardigheden van kandidaten en hun culturele fit binnen je organisatie. Dit voorkomt veelvoorkomende fouten in het aannameproces en zorgt ervoor dat je de juiste mensen aanneemt. Neem de tijd om kandidaten goed te leren kennen en zorg ervoor dat je een duidelijk beeld hebt van wat je zoekt in een nieuwe medewerker.
Kleinere bedrijven hebben unieke kansen om toptalent aan te trekken door een sterke bedrijfscultuur te ontwikkelen. Investeer in de groei van je medewerkers en bied mogelijkheden voor ontwikkeling en opleiding. Dit maakt je organisatie aantrekkelijker voor jonge professionals die op zoek zijn naar een plek waar ze kunnen groeien en hun vaardigheden kunnen ontwikkelen. Het creëren van een stimulerende werkomgeving kan het verschil maken in het aantrekken van de juiste kandidaten.
Het vinden, behouden en effectief managen van personeel is essentieel voor het succes van je onderneming. Door actief te solliciteren naar kandidaten, persoonlijke aandacht te geven aan medewerkers, en een sterke bedrijfscultuur te ontwikkelen, kun je de uitdagingen van de arbeidsmarkt het hoofd bieden. Investeer in je personeel en je organisatie zal bloeien.
