Reynier van Bommel: 'Het lijkt mij een warm bad om samen te werken met een jong team'
Het hele interview vind je op http://www.7ditches.tv.
In welke mate is een ondernemer één met zijn organisatie? Michiel: ‘Je legt je hart en ziel in het bedrijf, dat is enorm mooi. Wij zijn geen familiebedrijf, maar we zijn wel één grote familie. Dat familiegevoel is ook een voordeel van een startup: je begint met iets nieuws, iedereen zit vol energie en waanzinnige ambities. Als je dan ook een goede start maakt, bezorgt dat een heel goed gevoel.’
Reynier: ‘Wij hebben de keuze gemaakt om zelf het gezicht te zijn van het bedrijf. Ik ben – samen met mijn broers - de personificatie van het merk geworden. Maar het bedrijf is iets anders dan de familie. Het voorbestaan van het bedrijf en het voorbestaan van het familie zijn niet hetzelfde. (…) Ik ben van mening dat ons succes is ontstaan omdat we geen haast hebben. Het hoeft deze generatie niet te gebeuren. Het huidige bedrijf is totaal anders ingericht dan tweehonderd jaar geleden en dat kan voor de volgende generatie ook zo zijn.’
Michiel: ‘De war stories zijn ongelooflijk belangrijk voor een bedrijf – en die heeft Reynier natuurlijk al veel meer dan wij die hebben. Maar er zijn altijd mooie dingen die je hebt gevierd of er is iets misgegaan wat je wel hebt hersteld: dat zijn verhalen die je moet blijven vertellen.’
Dit gesprek is gemaakt in samenwerking met Van Lanschot, http://www.vanlanschot.nl.
In welke mate is een ondernemer één met zijn organisatie? Michiel: ‘Je legt je hart en ziel in het bedrijf, dat is enorm mooi. Wij zijn geen familiebedrijf, maar we zijn wel één grote familie. Dat familiegevoel is ook een voordeel van een startup: je begint met iets nieuws, iedereen zit vol energie en waanzinnige ambities. Als je dan ook een goede start maakt, bezorgt dat een heel goed gevoel.’
Reynier: ‘Wij hebben de keuze gemaakt om zelf het gezicht te zijn van het bedrijf. Ik ben – samen met mijn broers - de personificatie van het merk geworden. Maar het bedrijf is iets anders dan de familie. Het voorbestaan van het bedrijf en het voorbestaan van het familie zijn niet hetzelfde. (…) Ik ben van mening dat ons succes is ontstaan omdat we geen haast hebben. Het hoeft deze generatie niet te gebeuren. Het huidige bedrijf is totaal anders ingericht dan tweehonderd jaar geleden en dat kan voor de volgende generatie ook zo zijn.’
Michiel: ‘De war stories zijn ongelooflijk belangrijk voor een bedrijf – en die heeft Reynier natuurlijk al veel meer dan wij die hebben. Maar er zijn altijd mooie dingen die je hebt gevierd of er is iets misgegaan wat je wel hebt hersteld: dat zijn verhalen die je moet blijven vertellen.’
Dit gesprek is gemaakt in samenwerking met Van Lanschot, http://www.vanlanschot.nl.
7DTV ALTIJD BIJ JE
Een keer per week het bomvolle 7DTV Magazine in je inbox vol met highlights en achtergronden?