Ondernemer

Arthur Herpel — Bureau Heldergroen

1 interview op 7DTV · 2023

‹ A–Z ›

Na twee strandwandelingen nam Arthur Herpel Bureau Heldergroen over van een oprichter die het 18 jaar vanuit idealisme leidde. Nu zet hij kennis van grote merken in voor bedrijven die écht impact willen maken.

Samenvatting

Arthur Herpel, ondernemer en strateeg, vertelt hoe hij Bureau Heldergroen overnam van oprichter Sander, die het achttien jaar vanuit idealisme leidde. Na een carrière bij onder andere Mediabrand, Brand New Telly en Talpa besloot Herpel zijn opgedane kennis van grote merken als Coca-Cola en ING in te zetten voor duurzame organisaties. Heldergroen helpt zowel groene merken groeien als grote bedrijven nuttiger worden, waarbij duurzaamheid breder wordt opgevat dan alleen milieu: ook mentale gezondheid en sociale impact tellen mee. Herpel is kritisch op het gebruik van het bruto binnenlands product als maatstaf voor welvaart en ziet ESG-rapportage als stap in de goede richting, maar constateert dat veel bedrijven nog primair op financiële resultaten sturen. Zijn aanpak: communicatie inzetten om impact te vergroten, niet winst.

Interessante feiten

🏢 Arthur Herpel nam Bureau Heldergroen over van oprichter Sander na twee strandwandelingen.
⚽ Herpel droomde niet van reclame; een enkelblessure op zijn 22e veranderde zijn koers.
🌍 Heldergroen werkt voor zowel duurzame start-ups als grote merken met oprechte intenties.

Take-aways

🔄 Kennis opgedaan bij grote commerciële merken is waardevol om duurzame organisaties te laten groeien.
🎯 Duurzaamheid gaat verder dan milieu: mensen en mentale gezondheid horen er ook bij.
🤝 Werk samen met bedrijven die intentie tonen beter te worden, niet alleen met al-groene organisaties.