Ondernemer

Carlo Bagijn — BinckBank, Brand New Day

1 interview op 7DTV · 2018

‹ A–Z ›

Carlo Bagijn verlaagde aandelentransactiekosten met 99% en veroverde 50-60% marktaandeel. Daarna richtte hij Brand New Day op om de woekerpolissenmarkt te ontwrichten. Zijn verhaal is een masterclass in radicale prijsstrategie.

Samenvatting

Carlo Bagijn, medeoprichter van BinckBank en Brand New Day, vertelt hoe hij de financiële sector twee keer opschudde. Bij BinckBank verlaagde hij aandelentransactiekosten van 1,5% naar 0,1%, wat binnen tien jaar een marktaandeel van 50-60% opleverde. Na de overname van concurrent Alex en groei naar 700-800 medewerkers vertrok Bagijn uit verveling. Vervolgens richtte hij Brand New Day op, gedreven door de woekerpolissenaffaire waarbij miljoenen Nederlanders te hoge kosten betaalden aan verzekeraars. Zijn aanpak: disruptief opereren in de financiële sector, met een eerlijke propositie én een haalbaar businessmodel. Hij geeft toe soms met te gestrekt been te hebben gespeeld.

Interessante feiten

🏦 BinckBank rekende 99% minder transactiekosten dan traditionele banken.
🤝 BinckBank nam concurrent Alex over in 2007, onderdeel van Rabobank.
🆕 Carlo Bagijn startte Brand New Day in 2010 na een half jaar rust.

Take-aways

💡 Wees niet een beetje goedkoper, maar radicaal goedkoper. Dat verstoort de markt écht.
⚠️ Een interne vijand motiveert, maar zorg dat die tactiek niet later tegen je werkt.
🔄 Verveling als ondernemer is een signaal: vraag jezelf af of jij nog de juiste persoon bent.