Ondernemer

Mark van Baal — Follow This

1 interview op 7DTV · 2017

‹ A–Z ›

Met slechts 3% van de aandeelhouders achter zich daagde Follow This Shell uit om zijn 25 miljard investeringsbudget te verschuiven naar duurzame energie. Oprichter Mark van Baal bewijst dat je geen meerderheid nodig hebt om een multinational in beweging te krijgen.

Samenvatting

Mark van Baal, oprichter van Follow This, legt uit hoe hij als voormalig energiejournalist besloot van schrijven naar handelen over te stappen. Gefrustreerd door Shell's stilstand, richtte hij een aandeelhoudersbeweging op: gewone mensen kopen één symbolisch Shell-aandeel en sturen persoonlijk een mail naar CEO Ben van Beurden. Zo bouwde Follow This een basis van ruim 2000 aandeelhouders op. In 2019 dienden ze een officiële shareholder resolution in — Shell moest stoppen met zoeken naar nieuwe olie en gas en alle fossiele winst in duurzame energie investeren. Drie procent van de aandeelhouders stemde voor. Weinig? Niet volgens Van Baal: zijn grote voorbeeld is het hedgefund dat met slechts 1% ABN AMRO tot opsplitsing dwong. Zijn kernboodschap: je hebt geen meerderheid nodig om een bedrijf in beweging te krijgen.

Interessante feiten

🏢 Follow This verzamelde ruim 2000 individuele aandeelhouders met symbolisch Shell-aandeel.
📜 Een shareholder resolution vereist minimaal 100 aandeelhouders met 5 miljoen euro aan aandelen.
📰 Mark van Baal was journalist en schreef over energie voor Sprout, Intermediair en Technisch Weekblad.

Take-aways

🎯 Je hoeft geen meerderheid te hebben — een goed plan met 10-20% steun dwingt beweging af.
🔑 Zoek de echte beslisser: niet de overheid of media, maar wie het bedrijf werkelijk aanstuurt.
✉️ Persoonlijk contact werkt — individuele mails bereiken een CEO beter dan duizenden standaardberichten.