Ondernemer

René van der Zel — XXL Nutrition

1 interview op 7DTV · 2021

‹ A–Z ›

René van der Zel verwerkt 1800 bestellingen per dag en stuurt dit jaar af op 25 miljoen euro omzet, met slechts 40 vaste medewerkers. Hoe? Door teams maximale vrijheid te geven en vrijwel alles in eigen hand te houden.

Samenvatting

René van der Zel is oprichter van een sportvoedingsbedrijf dat is uitgegroeid tot een onderneming met zo'n 25 miljoen euro omzet per jaar. In dit gesprek op 7DTV vertelt hij hoe hij vanuit de bodybuilding-niche een breed platform bouwde voor fanatieke sporters, met circa 1800 bestellingen per dag en een assortiment van ongeveer 2500 producten. René ontwikkelt productformules zelf als autodidact, werkt zonder veel tussenlagen en regelt warehousing intern. Zijn managementstijl is sterk beïnvloed door het Semco-principe: veel vrijheid en verantwoordelijkheid bij teams. Daardoor draait het bedrijf grotendeels zelfstandig en ontstaan nieuwe ideeën van onderaf. De sfeer en betrokkenheid van medewerkers zijn volgens hem het directe resultaat van die cultuur.

Interessante feiten

🏋️ Longest Longest René begon vanuit bodybuilding-niche, nu breed sportvoedingsmerk met ~2500 producten.
🏭 Warehousing en productformulering doet het bedrijf volledig in eigen beheer.
📖 René is autodidact in voedingsleer en ontwikkelt productformules zelf, ondersteund door onderzoek.

Take-aways

🔑 Geef teams echte verantwoordelijkheid; dan lost het bedrijf problemen op zonder dat jij alles regelt.
🧪 Ken je product door en door, ook als autodidact; kwaliteit onderscheidt meer dan prijs alleen.
🏗️ Houd kernprocessen intern; grip op warehousing en formulering beschermt marge en merkkwaliteit.