Ondernemer

Reynier van Bommel — van Bommel

2 interviews op 7DTV · 2018

‹ A–Z ›

Van Bommel overleefde als familiebedrijf negen generaties en maakt nog altijd 160.000 paar schoenen per jaar in Nederland. Reynier van Bommel legt uit waarom instappen voelt als je ziel verkopen, en waarom dat juist de beste drive oplevert.

Samenvatting

Reynier van Bommel, derde broer in het negensgeneraties-oude schoenenbedrijf Van Bommel, vertelt over de bijzondere dynamiek van een familiebedrijf. Hij ontdekte op zijn studentenfeest dat zijn vader eigenaar was van het bedrijf. Eenmaal ingestapt, besefte hij snel dat uitstappen geen echte optie is. Dat geeft geen gevoel van gevangenis, maar juist een sterke drive om harder te werken dan anderen. Het bedrijf produceert jaarlijks zo'n 600.000 paar schoenen, waarvan 160.000 nog in Nederland. Van Bommel is daarmee de laatste echte schoenenfabriek van Nederland. Partners mogen geen functie bekleden binnen het bedrijf, om onderlinge spanningen te voorkomen. Reynier en zijn broers denken al na over de overdracht aan generatie 10, al is het oudste kleinkind pas zes.

Interessante feiten

🏭 Van Bommel maakt als enige nog confectiematig schoenen in Nederland, in Moergestel.
👨‍👦 Reynier ontdekte het familiebedrijf pas in 1995-96 tijdens zijn studententijd in Maastricht.
👨‍👨‍👦 Drie broers runnen nu generatie 9; het oudste kleinkind is pas zes jaar oud.

Take-aways

🔓 Laat de volgende generatie vrij kiezen; forceer nooit bedrijfsopvolging, ook al lijkt dat riskant.
💪 In een familiebedrijf moet je twee keer zo hard werken om jezelf te bewijzen tegenover collega's.
⚠️ Bescherm zakelijke relaties door partners buiten het bedrijf te houden en mogelijke conflicten vroeg te elimineren.

Inzichten op basis van cijfers

👟 600.000 paar

schoenen per jaar gemaakt en verkocht

🏭 160.000 paar

schoenen per jaar nog in Nederland

📅 9 generaties

familiebedrijf Van Bommel bestaat al

Reynier van Bommel deelt zijn visie op ondernemen in een veranderende wereld. Hij vertelt over de uitdagingen van een familiebedrijf en de noodzaak om elke dag te blijven verbeteren.