Ondernemer

Arthur Clement — Globitas

2 interviews op 7DTV · 2017 – 2020

‹ A–Z ›

Bakker Hillegroep stuurde dagelijks 50.000 pakketjes groenproducten de deur uit, maar ging toch kapot op 100 miljoen euro omzet. Ondernemer Arthur Clement nam het bedrijf over, liep door een leeg warehouse van 40.000 m2 en vroeg zich hardop af waarom dit ooit een goed idee leek.

Samenvatting

Arthur Clement, oprichter van Globitas, vertelt hoe zijn bedrijf zich richt op ondernemingen met een 'krasje': bedrijven met oplosbare problemen en verborgen waarde op de balans. Als voorbeeld bespreekt hij de overname van Bakker Hillegroep, ooit het grootste postorderbedrijf in Europese groenproducten. Het bedrijf ging kapot op 100 miljoen euro omzet, miste technologie en e-commerce, maar had sterke assets zoals 40.000 m2 warehouse. Globitas herstartte het bedrijf met 60 medewerkers, bouwde het platform opnieuw op, maar liep na acht maanden tegen zware legacy-IT en operationele complexiteit aan. Uiteindelijk werd het bedrijf grotendeels verkocht. Clement onderscheidt zijn aanpak bewust van klassieke private equity: geen spreadsheetmanagement, maar echte ondernemersrol naast het management.

Interessante feiten

🌱 Bakker Hillegroep was het grootste postorderbedrijf in groen van Europa.
👥 Globitas nam 60 medewerkers mee bij de overname van Bakker Hillegroep.
📉 Na acht maanden verkocht Globitas een groot deel aan de oud-eigenaar van Weetman.

Take-aways

🔍 Zoek bedrijven met oplosbare problemen én sterke onderliggende assets op de balans.
⚠️ Legacy-IT en gebrek aan standaardisatie zijn sluipende risico's bij bedrijfsovernames.
🤝 Samenwerken met management werkt beter dan sturen vanuit een spreadsheet op afstand.

Inzichten op basis van cijfers

📦 50.000 pakketjes per dag

Maximale dagelijkse verzendcapaciteit Bakker Hillegroep

💶 100 miljoen euro

Omvang waarop het bedrijf failleerde

🏭 40.000 m2

Warehouse oppervlakte in Lisse

Arthur Clement deelt zijn visie op contentcreatie en hoe merken dit succesvol kunnen inzetten. Met zijn ervaring bij VICE en Fremantle weet hij als geen ander hoe het distributiespeelveld verandert.