Arthur Dontje verdrievoudigde zijn omzet van 25 naar 55 miljoen euro en trok 54 potentiële kopers. Toch was het geen zakelijke berekening die hem deed stoppen, maar een hersenbloeding bij een vriend. Zijn verhaal over loslaten en doorpakken.
Samenvatting
Arthur Dontje, oprichter van toppingsbedrijf Dober, vertelt hoe hij zijn bedrijf in acht jaar klaarstoomde voor verkoop. Vanaf 2010 werkte hij systematisch aan standaardisatie, personeelszorg en omzetgroei. Een hersenbloeding bij een goede vriend in 2017 gaf de doorslag om te stoppen. De omzet groeide van 25 naar 55 miljoen euro. Via een professioneel verkoopproces met 54 geïnteresseerde kopers werd het bedrijf verkocht aan het Italiaanse Erica, gesteund door private equity-partij Carlyle. De verkoopprijs blijft geheim, maar Arthur hint op een fors bedrag. Opvallend: zijn leven veranderde nauwelijks. Hij bleef ondernemen, nu samen met zijn zoon.