Ondernemer

Bram Segijn — Programmamanager D&I

1 interview op 7DTV · 2022

‹ A–Z ›

BV Nederland scoort een dikke onvoldoende op diversiteit: een 4,5 à 5 volgens expert Bram Segijn. Op managementniveau is culturele diversiteit teruggevallen naar 2 procent. Hoe organisaties dit echt structureel aanpakken, zonder quota, legt hij haarscherp uit.

Samenvatting

In dit interview met 7DTV spreekt Bram Segijn, die zichzelf 'reisleider' noemt, over diversiteit en inclusie binnen Nederlandse organisaties. Hij geeft BV Nederland een onvoldoende: een 4,5 à 5. Volgens Segijn is het echte probleem niet het halen van diversiteitscijfers, maar het creëren van een inclusieve cultuur waarin iedereen daadwerkelijk welkom is. Quota helpen tijdelijk, maar lossen structureel niets op. Hij beschrijft zijn aanpak als een reis in vijf fasen, van verkenning tot realisatie, waarbij inclusie nooit echt klaar is. Bij Rijkswaterstaat, waar hij drie jaar actief is, zijn zichtbare resultaten geboekt: een 50-50 verdeling in managementposities en meer mensen met een beperking in volwaardige functies. De kern van zijn boodschap: wie zijn klant écht wil begrijpen, moet de eigen organisatiesamenstelling daarin laten meeklinken.

Interessante feiten

🏛️ Rijkswaterstaat werkt sinds 2016 actief aan diversiteit en inclusie.
⚖️ Bij schaal 11+ daalt culturele diversiteit naar slechts 2 procent.
🚫 Bram Segijn is geen voorstander van quota als oplossing voor diversiteit.

Take-aways

🔄 Inclusie is geen project met eindpunt, maar een continu proces van aanpassen en toetsen.
🎯 Zoek niet altijd de beste kandidaat, maar de meest geschikte die diversiteit inbrengt.
🧭 Verwerk inclusie structureel in leiderschapsprogramma's voor blijvend en meetbaar effect.