Ondernemer

Daan Domen — Nassau420

1 interview op 7DTV · 2023

‹ A–Z ›

Wat als je je bedrijf van 60 mensen inricht als een Special Forces-team? Daan Domen deed het en werkt nu in 11 landen met 350 tot 400 rollen en geen enkele manager.

Samenvatting

Daan Domen, ondernemer en hoogleraar Digitale Transformatie in de Zorg, vertelt hoe hij zijn bedrijf inrichtte naar het model van de Special Forces. Via een toevallige ontmoeting met een actief commando ontdekte hij hoe kleine, autonome teams ver achter vijandelijke linies effectief opereren zonder bureaucratie. Die principes vertaalde hij naar zijn eigen organisatie: geen managers, geen functies maar rollen, en recruitment via intensieve introductiedagen in plaats van klassieke sollicitatiegesprekken. Zijn bedrijf telt 60 medewerkers, is actief in elf landen en werkt met 350 tot 400 rollen. Gedeelde waarden staan centraal, niet diploma's of CV's. De aanpak bleek ook te werken in grote corporates, toen zijn zus als directeur dezelfde methode toepaste terwijl haar man ernstig ziek was.

Interessante feiten

🪖 Special Forces-principes vormen basis voor organisatiestructuur zonder managers.
📖 Ervaringen met zijn zieke zwager leidden tot het boek 'Green On'.
🎯 Recruitment via introductiedagen: twee aangenomen kandidaten die Domen nooit zou hebben geselecteerd op brief.

Take-aways

🔍 Kijk buiten je eigen sector voor organisatie-inspiratie, zoals het Special Forces-model.
🎯 Vervang functies door rollen: mensen worden autonomer, besluitvorming wordt sneller.
🤝 Selecteer op gedeelde waarden, niet op CV of diploma's.