Ondernemer

Erik Does — Ekoplaza

1 interview op 7DTV · 2015

‹ A–Z ›

Supermarkten geven leveranciers slechts een half jaar zekerheid, waardoor boeren nergens kunnen investeren. Ekoplaza-directeur Erik Does legt uit waarom hij daar niet aan meedoet en hoe 35% plastic in gezichtscrème symbool staat voor een systeem dat deugt. Stemmen met je vork, dat is zijn alternatief.

Samenvatting

Erik Does, directeur van biologische supermarkt Ekoplaza, spreekt over de missie van zijn bedrijf: bewuste keuzes maken voor voeding, eerlijke prijzen en transparantie. Hij hekelt de praktijk van supermarkten die leveranciers elke zes maanden opnieuw laten inschrijven op prijs, waardoor boeren niet kunnen investeren of lenen. Ook kaart hij aan dat cosmeticaproducenten plastic verbergen in crèmes en tandpasta, en dat multinationals verboden microbeads vervangen door nano-beads. Ekoplaza werkt samen met de Plastic Soup Foundation en voert een 'plastic soup proof'-assortiment. Does pleit voor lokale inkoop, eerlijke boerenprijzen en consumenten die 'stemmen met hun vork'. Het bedrijf heeft bewust geen grote groeiambities en blijft een familiebedrijf zonder externe aandeelhouders.

Interessante feiten

🧴 Sommige gezichtscrèmes bevatten tot 35% plastic als goedkope vuller.
🥛 Een coöperatie verhandelde slechts 60% van de melk voor eigen leden.
🌿 Ekoplaza kiest bewust voor organische groei zonder private equity-druk.

Take-aways

🎯 Kies een duidelijk principe en wijk er nooit van af, ook niet onder concurrentiedruk.
🌱 Organische groei zonder externe investeerders geeft vrijheid om je waarden te bewaken.
🔍 Transparantie over je inkoopketen bouwt oprecht vertrouwen bij kritische consumenten.