Ondernemer

Heleen Stoevelaar — The Referral Company

1 interview op 7DTV · 2022

‹ A–Z ›

Jongeren werken niet meer standaard 40 uur, de babyboomgeneratie stroomt uit en mkb-bedrijven met 12 tot 20 mensen staan zonder HR-afdeling vaak met lege handen. HR-expert Heleen Stoevelaar legt uit waarom aandacht geven aan medewerkers de sleutelstrategie is.

Samenvatting

HR-professional Heleen Stoevelaar bespreekt in dit interview de grootste uitdagingen op de arbeidsmarkt. De babyboomgeneratie stroomt uit, jongeren werken minder en consumptiedruk zorgt voor personeelsproblemen. Stoevelaar stelt dat goed werkgeverschap het fundament is: niet alleen salaris, maar ook cultuur, veiligheid en aandacht. Ze pleit voor diverse teams en waarschuwt mkb'ers om altijd een backup te hebben. HR moet verder gaan dan salarisadministratie en zich richten op vitaliteit, ontwikkeling en cultuur. Concrete voorbeelden zoals aandachtmanagers en talentparades bij een rijksonderdeel laten zien hoe verbinding werkt. Employer-branding is pas geloofwaardig als een bedrijf echte waarde toevoegt en medewerkers dat ook uitstralen.

Interessante feiten

🔄 Babyboomgeneratie stroomt uit, jongeren werken minder uren per week.
🏗️ Mkb-bedrijven zonder backup raken direct in problemen bij personeelsuitval.
👀 Een IT-bedrijf in Den Bosch zet aandachtmanagers in met nauwelijks uitstroom.

Take-aways

🔑 Bouw altijd een backup: personeelsuitval zonder vervanger kost mkb direct continuïteit.
🤝 Investeer in aandacht voor medewerkers, dat vermindert uitstroom effectiever dan salaris alleen.
🎯 Employer-branding werkt alleen als medewerkers zelf de waarden van je bedrijf uitstralen.