Ondernemer

Jan Roersma — Hospitality Support Group

1 interview op 7DTV · 2018

‹ A–Z ›

Amsterdam heeft 32.000 hotelkamers en een bezettingsgraad van meer dan 85 procent. Bovenop die volle hotels schuilen nog eens 5.000 Airbnb-kamers. Wat gebeurt er met de markt als die plotseling worden gereguleerd?

Samenvatting

Jan Roersma van Hospitality Support Group en advocaat Rutger Oranje van DLA Piper bespreken de Amsterdamse hotelmarkt en juridische ontwikkelingen. Amsterdam is voluit booming: het bezettingspercentage ligt stadsbreed boven de 85 procent en naast 32.000 hotelkamers zijn er nog eens 5.000 verborgen Airbnb-kamers. Die schaarste drijft vastgoedprijzen verder omhoog. Tegelijkertijd staat de sector voor een juridische omslag: nieuwe IFRS-boekhoudregels dwingen hotelketens hun langlopende huurcontracten op de balans te zetten. Dat zet druk op winst- en verliesrekeningen en financieringen. Het gevolg is een verschuiving van traditionele huurcontracten naar kortere of flexibelere managementcontracten. Vastgoedeigenaren zitten intussen met huurcontracten uit tien jaar geleden die ver onder de huidige markthuur liggen, zonder directe mogelijkheid tot aanpassing.

Interessante feiten

🏛️ Heropening van drie grote Amsterdamse musea was startpunt van de hotelmarktboom.
📋 Hotelmanagementcontracten lopen soms veertig jaar, huurcontracten gemiddeld twintig jaar.
📊 IFRS-regelgeving verplicht listed companies vanaf 2019 huurverplichtingen op de balans te zetten.

Take-aways

📋 Sluit geen langlopende contracten zonder flexibiliteitsclausules — markten veranderen sneller dan twintig jaar.
📊 Houd nieuwe boekhoudregels als IFRS goed in de gaten: ze raken direct je financieringspositie.
🏙️ Schaarste creëert waarde — investeer in markten met beperkingen op nieuw aanbod.