Ondernemer

Joost Kampen — Auteur

1 interview op 7DTV · 2023

‹ A–Z ›

Eén directeur, verantwoordelijk voor 1000 mensen in een zelfsturende organisatie. Teamleiders met 80 tot 140 medewerkers die ze nooit écht leren kennen. Joost Kampen legt uit waarom ontbrekend leiderschap stiller maar schadelijker is dan elk schandaal.

Samenvatting

Organisatieonderzoeker Joost Kampen spreekt met 7DTV over zijn boek Destructief Leiderschap. Hij stelt dat leiderschap in Nederland te rooskleurig wordt voorgesteld: opleidingen negeren de donkere kant volledig. Kampen maakt onderscheid tussen actief destructief leiderschap, zoals intimidatie of grensoverschrijdend gedrag, en ontbrekend leiderschap. Dat laatste is volgens hem het grootste en meest onderschatte probleem. Medewerkers die geen aandacht of structuur krijgen, worden moedeloos, trekken zich terug en vormen eilandjes. Zelfsturing wordt vaak ingevoerd als bezuinigingsmaatregel, zonder te beseffen dat ook autonome professionals behoefte hebben aan nabijheid en kaders. Teamleiders die verantwoordelijk zijn voor 80 tot 140 mensen kunnen simpelweg niet genoeg aandacht geven. Kampen noemt dit gemankeerd leiderschap: niet de persoon faalt, maar de organisatiestructuur.

Interessante feiten

🎓 Destructief leiderschap ontbreekt volledig in reguliere HBO- en WO-curricula.
🔍 Ontbrekend leiderschap is het minst zichtbare maar meest voorkomende probleem.
🏢 Destructief leiderschap speelt bij overheid, zorg, onderwijs én commerciële bedrijven.

Take-aways

🧠 Ken de schaduwkanten van leiderschap: ontbrekend leiderschap is gevaarlijker dan zichtbaar wangedrag.
👁️ Aandacht geven aan medewerkers is geen luxe maar basisvoorwaarde voor een gezonde organisatie.
⚠️ Zelfsturing als bezuiniging invoeren zonder leiderschapsstructuur creëert chaos en eilandcultuur.