Ondernemer

Joost Romeijn — Sundio

1 interview op 7DTV · 2017

‹ A–Z ›

Vanuit een studentenkamertje, met 50.000 gulden geïnvesteerd in software en nul ervaring in skigebieden, bouwde Joost Romeijn een reisorganisatie met 400 mensen in 8 landen. Hoe deed hij dat? Door gecontroleerde risico's, merkkracht en een producentenrol die concurrenten hem niet kunnen afpakken.

Samenvatting

Joost Romeijn, oprichter van Sundio Groep, vertelt hoe hij vanuit zijn studentenkamertje een internationale reisorganisatie bouwde. Wat begon met een toevallige mailing van een Frans skigebied, groeide uit tot een bedrijf met 400 medewerkers actief in 8 landen. Kernmerk Sunweb verkoopt pakketreizen in winter- en zonsegmenten, aangevuld met niche-merken. Romeijn benadrukt dat vroeg investeren in automatisering, consistente marketingfocus en een scherp afgebakend businessmodel de sleutel waren tot groei. Zijn aanpak: gecontroleerde risico's nemen, niet te breed gaan en de producentenrol vasthouden met exclusieve accommodaties en vervoerscapaciteit.

Interessante feiten

🎿 Romeijn startte Sundio vanuit zijn studentenkamertje, alleen, met één skigebied.
🏷️ Sunweb is het hoofdmerk, actief in elk land waar Sundio opereert.
💻 IT en marketing waren altijd leidend in de groeistrategie van Sundio.

Take-aways

💻 Investeer vroeg in automatisering, ook als dat je volledige eerste winst kost.
🎯 Focus op één businessmodel en sla verleidelijke zijpaden bewust over.
🏷️ Bouw aan een sterk merk naast online kanalen, want SEO alleen is kwetsbaar.