Wat als je elke maand €1.750 tekort hebt en dat gewoon op een bord schrijft? Jos Govaart deed het en haalt zijn doelen bijna altijd. Zijn les: wie de regie over cijfers neemt, wint het communicatiespel.
Samenvatting
Jos Govaart, ondernemer bij een PR-bureau, vertelt hoe radicale transparantie over cijfers zijn team scherp hield. In het eerste jaar schreven ze concrete geldbedragen op een krijtbord — zoals €1.750 tekort — om urgentie te creëren. Dat werkte: ze haalden het bijna altijd. Jos maakt onderscheid tussen open zijn en volledig doorzichtig zijn. Transparantie heeft grenzen bij aandeelhoudersbelangen en juridische risico's. Hij pleit voor proactieve communicatie: publiceer cijfers op je eigen gekozen moment en manier, in plaats van te wachten op vragen. Over salarisbeleid denkt hij na hoe objectieve scores van klanten én team subjectieve beoordelingen kunnen vervangen.
Interessante feiten
💡 Jos schreef tekortkomende omzet letterlijk op een krijtbord in jaar één.
🏢 Transparantie over salarissen kan volgens hem next level zijn voor bedrijven.
💡 Maak financiële doelen zichtbaar voor je team: urgentie drijft actie.
⚖️ Open communicatie en juridische voorzichtigheid moeten samen worden afgewogen.
📣 Publiceer cijfers proactief op eigen timing, niet reactief na externe druk.
Inzichten op basis van cijfers
💶 €1.750
Benodigde omzet die maand op krijtbord
Jos Govaart daagt ondernemers uit om zelf het boegbeeld van hun bedrijf te zijn. Zijn advies: blijf hongerig naar kennis, want communicatie is minder ingewikkeld dan je denkt.
Ondernemersles #4 'Blijf hongerig naar nieuwe kennis' van Jos Govaart | 7 Ditches TV
26 november 2017
Jos Govaart van Coopr daagt ondernemers uit om kleur te bekennen: durf keuzes te maken in je contentstrategie en laat los wat niet meer werkt, ook als dat eng voelt.
Jos Govaart (Coopr)'s ondernemersles #3 'Durf kleur te bekennen' | 7 Ditches TV
25 november 2017
Jos Govaart legt uit hoe zijn bureau jonge medewerkers vroeg veel verantwoordelijkheid geeft bij grote opdrachtgevers als Netflix en Coca-Cola, en waarom senioriteit niet altijd de oplossing is.
Ondernemersles #2 'Maak cultuur belangrijk' Jos Govaart | 7 Ditches TV
13 november 2017
Jos Govaart van COOPR deelt hoe hij zijn team bevrijdt van eindeloze toestemmingscultuur. Zijn gouden regel: alles mag, tenzij anders afgesproken.
Ondernemersles #1 'Organiseer vrijheid' van Jos Govaart (COOPR) - 7 Ditches TV
8 november 2017
Jos Govaart, oprichter van PR-bureau Coopr, deelt vijf waardevolle lessen over ondernemen en PR, waaronder hoe je medewerkers leert om vrijheid te combineren met eigen initiatief en verantwoordelijkheid.
Ondernemen en PR? 5 lessen van Jos Govaart (Oprichter PR bureau Coopr)