Ondernemer

Leonie Kranenberg — Adwise

1 interview op 7DTV · 2023

‹ A–Z ›

Rond de 80-90 medewerkers dreigde de cultuur bij Adwise te vervagen. Met een intern traject waarbij iedereen meedeed, definieerde het agency zijn identiteit opnieuw. Hun doel: 101 Digital Masters creëren.

Samenvatting

Leonie Kranenberg van Adwise vertelt hoe het digital agency People and Culture vormgeeft zonder klassieke HR. Bij zo'n 80-90 medewerkers herdefinieerde Adwise zijn cultuur via een intern project waarbij iedereen werd betrokken, van supportmedewerker tot directeur. De vier kernwaarden Trust, Challenge, Explore en Empower zijn bewust in de werkstructuur verweven, niet alleen op papier gezet. Zo is innovatietijd standaard opgenomen in dienstverlening. De BHAG van het bedrijf is het creëren van 101 Digital Masters, waarbij Adwise zichzelf als voorbeeld ziet. Feedback geven blijft het lastigste onderdeel, mede doordat de bedrijfscultuur familieachtige trekken heeft.

Interessante feiten

🚫 Adwise gebruikt de term HR niet meer, alleen People and Culture.
🔄 Cultuurproject werd intern opgepakt, van supportmedewerker tot directie.
⚙️ Innovatietijd is structureel ingebouwd in alle producten en diensten.

Take-aways

🤝 Cultuur werkt alleen als de hele organisatie het meevormt, niet top-down.
⏱️ Bouw innovatietijd structureel in, anders verdwijnt het in de dagelijkse drukte.
📋 Kernwaarden zijn waardeloos zonder concrete vertaling naar dagelijkse werkprocessen.