Xilloc-CEO Maikel Beerens bouwde in 10 jaar een netwerk van 81 ziekenhuizen in 15 landen, met 8 miljoen euro aan investeringen. Toen corona uitbrak, gingen al zijn klanten tegelijk op slot. Hoe overleef je dat als je net op het punt staat door te breken?
Samenvatting
Maikel Beerens (35) begon op zijn 24e met Xilloc, een bedrijf dat patiëntspecifieke implantaten maakt. Het bedrijf combineert 3D-printen met traditionele fraaistechnieken en groeide uit tot hofleverancier in 81 ziekenhuizen verspreid over 15 landen. Na acht jaar pionieren en circa 8 miljoen euro aan investeringen en subsidies stond 2020 gepland als het kanteljaar van start-up naar scale-up. Toen raakte corona roet in het eten: alle ziekenhuisklanten gingen gelijktijdig op slot. Beerens schakelde snel met investeerders en verschoof het doel een jaar door. Eerder leerde hij ook de les om industriële 3D-printdiensten al na anderhalf jaar los te laten en terug te keren naar de kern: medische implantaten.
Interessante feiten
🦴 Xilloc maakt patiëntspecifieke implantaten via 3D-printen én conventionele technieken (50-50).
🌍 Xilloc groeide van 1 ziekenhuis in Nederland naar 81 ziekenhuizen in 15 landen.
😷 Corona zorgde ervoor dat alle 81 ziekenhuisklanten tegelijk op slot gingen.
Take-aways
🎯 Schoenmaker blijf bij je leest: stop op tijd met activiteiten die niet bij je kern passen.
⚡ Snel schakelen met investeerders bij een crisis voorkomt paniek en koopt tijd.
💪 Extreem veel uren draaien in de beginjaren versnelt groei enorm, maar vraagt bewuste keuze.
Inzichten op basis van cijfers
🏥 81 ziekenhuizen
klanten in 15 landen West-Europa
💶 8 miljoen euro
geïnvesteerd in productontwikkeling afgelopen jaren
⏰ 80-110 uur
werkweken gedraaid door heel het team
Maikel Beerens rolde bijna per toeval de medische 3D-printwereld in, maar zette door. Zijn bedrijf Xilloc maakt op maat gemaakte skeletimplantaten én optimaliseert satellietonderdelen.
Maikel Beerens (Xilloc): 'Alleen als je doorzet, slaag je in iets'