Dopper begon niet als bedrijf, maar als protest tegen plastic soep na een documentaire van 10 minuten. Tijdens corona moest oprichter Merijn Everaarts een derde van zijn mensen ontslaan. Wat hij daarvan leerde, is verrassend simpel.
Samenvatting
Merijn Everaarts, oprichter van Dopper, vertelt hoe zijn merk ontstond uit frustratie over plastic soep op het strand. In 2009 zag hij een documentaire van tien minuten die alles veranderde. Dopper begon niet als bedrijf, maar als initiatief om aandacht te vragen voor het plasticprobleem. Via een ontwerpwedstrijd ontstond de iconische fles. Tijdens corona verloor het bedrijf flink omzet, moest een derde van het personeel worden ontslagen en bleef een net gesloopt pand leeg. Die crisisperiode leerde Everaarts dat hij moest loslaten: zijn team presteerde beter zonder zijn micromanagement. Zijn kernles: hij is sterk in opstarten, niet in managen. Goede mensen aanstellen en loslaten is zijn belangrijkste inzicht als ondernemer.
Interessante feiten
🏖️ Frustratie over plastic afval op strand Bloemendaal was de directe aanleiding voor Dopper.
🏆 Dopper ontstond uit een ontwerpwedstrijd, niet als bedrijf maar als maatschappelijk initiatief.
🏢 Tijdens corona kocht Everaarts een pand en sloopte het binnenin op dag één van de lockdown.
Take-aways
🔥 Start vanuit echte frustratie: de sterkste bedrijven lossen een probleem op dat je zelf ervaart.
🤝 Stel betere mensen aan dan jezelf en laat hen hun werk doen zonder te micromanagen.
🚀 Ken je eigen rol: sommige ondernemers zijn bouwers, geen managers. Weet wie je bent.
Inzichten op basis van cijfers
👥 1/3
medewerkers ontslagen bij Dopper tijdens corona
📅 2009
jaar waarin Dopper-idee ontstond na documentaire
🎬 10 minuten
duur documentaire over plastic soep die alles startte
Merijn Everaarts richtte Dopper op uit frustratie over zwerfafval. In dit interview vertelt hij hoe een slim marketingconcept het herbruikbare flesje tot een populair designobject maakte.
Merijn Everaarts: 'Dopper is een initiatief tegen zwerfvuil, het flesje komt daarna pas'