Ondernemer

Niels Terpstra — BDO

1 interview op 7DTV · 2022

‹ A–Z ›

Jongeren zien de vierdaagse werkweek al als standaard, de werkloosheid is historisch laag en toch hobbyën veel ondernemers nog met Excel voor hun HR. Niels Terpstra van BDO legt uit waarom dat moet veranderen.

Samenvatting

Niels Terpstra van BDO bespreekt hoe HR-afdelingen te vaak nog als administratieve backoffice functioneren, terwijl ze strategische waarde kunnen leveren aan de boardroom. Hij legt uit hoe bedrijven tijd verspillen door HR-data versnipperd bij te houden in Excel en losse systemen, en hoe één geïntegreerd systeem zoals loket.nl dat oplost. Terpstra benoemt actuele HR-thema's als grensoverschrijdend gedrag, diversiteit en de krappe arbeidsmarkt. BDO zet in op data en dashboarding om klanten inzicht te geven in onder meer subsidies, personeelsuitstroom en benchmarks binnen branches. Aantrekkelijk werkgeverschap draait volgens hem om meedenken met medewerkers, ruimte voor werk-privébalans en talenten inzetten waar mensen goed in zijn.

Interessante feiten

🗂️ Veel bedrijven beheren vakantiedagen, ziekmeldingen en tijdregistratie nog in losse systemen.
📊 BDO ontwikkelde dashboards waarmee klanten subsidies zoals LIV direct kunnen monitoren.
🏢 BDO heeft een eigen diversiteits- en inclusiemanager aangesteld om het thema intern serieus te nemen.

Take-aways

🔗 Koppel losse HR-systemen aan elkaar of vervang ze door één platform om tijd te besparen.
📈 Gebruik data en dashboards om personeelsproblemen vroeg te signaleren en subsidies volledig te benutten.
🎯 Laat medewerkers doen waar ze goed in zijn: maak van een acht een tien, geen vier een zes.