Paul Hermanides runde Hotel Arena al 25 jaar toen hij besloot zijn hele imperium los te laten en terug te gaan naar één locatie. Eerder won hij een rechtszaak en dwong het ArenA-stadion binnen 2 maanden van naam te veranderen. Wat dreef hem?
Samenvatting
Paul Hermanides, ondernemer achter Hotel Arena in Amsterdam-Oost, vertelt hoe hij in 1992 de voormalige sleep-in omvormde tot een hotel met culturele programmering. Hij schetst hoe het hotel later verwaterde door gebrek aan focus en te veel uitbreiding, en hoe hij besloot terug te gaan naar de kern. Daarnaast beschrijft hij de juridische strijd met het Amsterdam ArenA-stadion over de naam, die hij won. Centraal thema: als ondernemer moet je scherp blijven op je product, zelf het goede voorbeeld geven en consensus bewaken — ook als dat betekent dat je afscheid neemt van een groter imperium.