Ondernemer

Selma Özkan — Kindernet

1 interview op 7DTV · 2026

‹ A–Z ›

Selma Özkan verkocht haar auto en haar goud om haar droom waar te maken. Zonder lening, zonder pand en met een kind op de arm bouwde ze Kindernet uit tot meer dan 40 locaties. Dit is haar ongelooflijke verhaal.

Snel kijken

0:45 Maatschappelijke verandering
2:18 Jeugd, familie & impact maken
4:50 Studie & starten met ondernemen
7:00 Verandering man/vrouw verhouding
8:06 Businessplan schrijven & startgeld regelen
10:15 Medepartner stapt uit: de zakelijke les
11:38 Start op eerste locatie & opschalen
15:30 Personeel & verantwoordelijkheid
17:00 Leermomenten & maatschappelijke impact
20:45 Niet iedereen kan tevreden zijn

Samenvatting

Selma Özkan begon Kinderopvang Kindernet zonder lening, zonder pand en met een kind op de arm. Nu leidt ze ruim 40 locaties met 400 medewerkers. Haar ondernemersverhaal leest als een roman: van leningen bij familie tot het overnemen van failliete kinderdagverblijven. “Ik heb mijn auto en mijn goud verkocht, en vrienden gevraagd om geld. Dat is doodeng, maar ik wist: dit moet lukken.” Ze deelt de struggles van het bouwen in crisistijd, het omgaan met veranderende wetgeving en de impact van snel groeien. Wat opvalt is Selma’s visie op maatschappelijke impact. Ze pionierde met opvang voor statushouders, draaide 24/7 tijdens corona en startte een peuterdorp in Zaanse Schans-stijl. “Ik wil levens raken. Als een collega zegt: ‘Dankzij jou ben ik niet meer afhankelijk van mijn man’, dan is dat succes.” Ze spreekt openhartig over zichtbaarheid, vooroordelen, ondernemen als moslima én het spanningsveld tussen idealen en realiteit.