Ondernemer

Anton Vanhoucke — Fabrique

1 interview op 7DTV · 2015

‹ A–Z ›

Een website voor 6000 medewerkers bouwen zonder eindeloze specificaties vooraf? Fabrique deed het voor Wageningen UR via Scrum. Toch is de methode geen wondermiddel: al bij 10% van het project moet je durven bijsturen.

Samenvatting

Anton Vanhoucke van digitaal bureau Fabrique legt uit hoe Scrum werkt in de praktijk, aan de hand van de websitebouw voor Wageningen UR. Scrum draait om vroeg toetsen, flexibel bijsturen en continue betrokkenheid van de opdrachtgever. Die betrokkenheid is meteen de grootste uitdaging: de zogenoemde product owner moet snel beslissingen kunnen nemen, mandaat hebben binnen zijn organisatie én bereid zijn veel tijd te investeren. Dat is een wezenlijk andere rol dan in klassieke projecten, waarbij een klant het team drie maanden weg kan sturen. Vanhoucke benadrukt dat het vinden van de juiste product owner de belangrijkste randvoorwaarde is om Scrum te laten slagen. Scrum werkt niet als wondermiddel, maar haalt wel het maximale uit teammotivatie en klantinput.

Interessante feiten

🏫 Fabrique scrumde de website van Wageningen UR, een universiteit met 6000 medewerkers.
🔍 Bij Scrum toets je al bij 10% van het project je aannames en stuur je bij.
👤 De product owner bij de klant beslist over budgetinvestering en projectrichting.

Take-aways

🔄 Toets je aannames al bij 10% van het project en stuur bij op basis van echte feedback.
👤 Investeer in een sterke product owner aan klantzijde: dat versnelt beslissingen enorm.
⚠️ Scrum werkt alleen als de opdrachtgever tijd en mandaat heeft om continu betrokken te zijn.