Maandag nog 6.000 lunchabonnees, donderdag na de persconferentie van Rutte vrijwel nul. Caroline van der Lande zag de omzet van haar 40-koppige bedrijf Buurtboer in twee dagen verdampen. Hoe ze toch overleefde en een compleet nieuwe markt ontdekte.
Samenvatting
Caroline van der Lande, oprichter van Buurtboer, vertelt hoe haar bedrijf van de ene op de andere dag zijn volledige omzet zag verdampen. Buurtboer verzorgde dagelijks lunches voor 6.000 kantoormedewerkers met 40 mensen in dienst. Zodra Rutte thuiswerken adviseerde op 12 maart 2020, zegden alle abonnees direct op. De week ervoor was juist de beste week ooit. Caroline beschrijft hoe ze eerst chaosmanagement deed, toen werktijdverkorting aanvroeg, en vervolgens via de NOW-regeling nieuwe initiatieven opstartte. Eerst thuislunch, daarna een volledige buurtwinkel als consumentenwebshop. Die transitie was technisch complex en duurde haar te lang. Na drie weken live is de winkel groeiende, maar Caroline is nuchter: het gaat goed voor een start-up, terwijl Buurtboer eigenlijk een scale-up was.