Ondernemer

Elvire Jaspers — WeAreBrain

1 interview op 7DTV · 2023

‹ A–Z ›

Een bedrijf bouwen vanuit drie landen tegelijk, met 65 medewerkers en 13 nationaliteiten — en dan ook nog collega's aan het front in Oekraïne. Elvire Jaspers vertelt hoe WeAreBrain ontstond uit crisis en wat dat vraagt van leiderschap.

Samenvatting

Elvire Jaspers, mede-oprichter van WeAreBrain, vertelt hoe haar tech-agency ontstond uit een humanitaire daad: zeven gezinnen helpen vluchten uit de Donbass in 2014. Samen met de Duitse Mario en de Oekraïner Jack bouwde ze een internationaal bedrijf vanuit drie landen tegelijk, met op dag één al zeven medewerkers. Nu telt WeAreBrain 65 mensen met 13 nationaliteiten verspreid over zes landen. Ze bespreekt het vertrek van mede-oprichter Jack, een emotioneel en juridisch slopend proces, en de impact van de oorlog in Oekraïne op het team. Collega's zitten aan het front, anderen proberen oproeping te ontwijken. Diversiteit en remote-first werken zijn geen marketingkeuze, maar ontstonden uit pure noodzaak en vormen nu de kern van de bedrijfscultuur.

Interessante feiten

🇺🇦 WeAreBrain startte in 2015 na hulp aan zeven Oekraïense gezinnen uit Donbass.
🌐 Het bedrijf opereert vanuit zes landen: Nederland, Zwitserland, Polen, Portugal, Zuid-Afrika en Oekraïne.
⚔️ Meerdere Oekraïense collega's zijn momenteel actief in het leger aan het front.

Take-aways

🤝 Een aandelensplitsing regelen bij een vertrekkende oprichter kost veel meer tijd en energie dan verwacht.
🌍 Diversiteit in nationaliteit en cultuur versterkt een bedrijf, maar vereist bewuste aandacht bij elke aanname.
🧭 Remote-first werken werkt alleen als mensen naast vakkennis ook dezelfde waarden en visie delen.