Erjon Tuenter bouwde zijn bureau Blauw Gras uit tot een bedrijf met 55 medewerkers en een omzet van ruim 6 miljoen euro, om het vervolgens te verkopen aan bureaugroep ACE. Nu deelt hij zijn lessen met ondernemers die willen groeien.
Samenvatting
In deze aflevering vertelt Erjon Tuenter hoe hij zijn bureau Blauw Gras van de grond af heeft opgebouwd tot een bedrijf met 55 werknemers en een omzet van ruim 6 miljoen. Uiteindelijk verkocht hij zijn bedrijf aan bureaugroep ACE, en nu helpt hij andere ondernemers om grip te krijgen op hun groei. Erjon deelt zijn visie op ondernemerschap en het belang van focus: “In het begin pak je alles aan, maar focus is essentieel om echt te groeien.” Hij beschrijft ook het proces van het verkopen van zijn bedrijf, inclusief de uitdagingen en lessen die hij daarbij leerde: “Een goede begeleiding is duur, maar daarop mag je echt niet besparen als je je bedrijf verkoopt.” Daarnaast bespreekt hij de rol die zijn nieuwe project speelt in het helpen van ondernemers. Erjon heeft een eigen methode ontwikkeld, de 'Rollercoaster Blueprint', die bedrijven helpt hun groeistrategieën te structureren en te optimaliseren.