Ondernemer

Esther Raats Coster — PZO ZZP

1 interview op 7DTV · 2014

‹ A–Z ›

Esther Raats Coster bouwde Bandridge uit tot 60 landen en 30 miljoen euro omzet, en verkocht het bedrijf toch bewust vóór haar veertigste. Over schijnzelfstandigheid is ze helder: onderzoek wijst op maximaal 2%, niet de miljoenen die de Belastingdienst suggereert.

Samenvatting

Esther Raats Coster bouwde accessoirebedrijf Bandridge uit tot een internationaal bedrijf met 120 medewerkers, actief in 60 landen en 30 miljoen euro omzet. Ze verkocht het bewust vóór haar veertigste omdat ondernemen voor haar draait om de uitdaging, niet om geld. Daarna richtte ze zich op het maatschappelijk middenveld als voorzitter van PSO ZZP. In het interview nuanceert ze het debat over schijnzelfstandigheid: onderzoeken tonen aan dat slechts 1 à 2% van de ZZP'ers daadwerkelijk schijnzelfstandig is, ver onder de percentages die de Belastingdienst noemt. Ze pleit voor feitelijke cijfers en een eerlijk stelsel dat zowel zelfstandigen als werknemers in loondienst ruimte biedt.

Interessante feiten

🏢 Esther verkocht Bandridge vóór haar veertigste via een management buy-in.
🌐 Zij verdrievoudigde de omzet en groeide van 9 naar 60 landen.
⚖️ SER-onderzoek toont slechts 1,2% echte schijnzelfstandigheid onder ZZP'ers.

Take-aways

🎯 Winstgevendheid is een middel, geen doel. Onderneem vanuit intrinsieke drijfveer.
🔄 Verkoop op tijd: herhaling zonder groei kost energie en remt innovatie.
📢 Gebruik feiten in lobby: vage claims ondermijnen geloofwaardigheid van je standpunt.