Ondernemer

Henk Bergsma — Brunotti

1 interview op 7DTV · 2019

‹ A–Z ›

Van 2 naar 40 man, van Groningen naar Europa. Henk Bergsma vertelt hoe Brunotti 2000 winkels direct bedient zonder tussenschakel en waarom e-commerce inmiddels 30% van de omzet uitmaakt. Een eerlijk verhaal over private equity, terugkopen en overleven in een veranderende retail.

Samenvatting

Henk Bergsma bouwde Brunotti in twintig jaar op van een tweemansberijf in Groningen tot een Europees boardsport-lifestyle merk met veertig medewerkers. In dit interview blikt hij terug op cruciale beslissingen: de verhuizing naar Houten, de keuze voor een eigen merkstrategie, het binnenhalen van private equity in 2011 en het latere terugkopen van het bedrijf. De retailrevolutie dwong Brunotti tot een omnichannel-aanpak. E-commerce is inmiddels goed voor 30% van de omzet. Bergsma benadrukt dat de kracht van Brunotti zit in directe distributie naar 2000 winkels in Europa en de flexibiliteit die grote merken als Nike en Adidas niet hebben. Surfen op Scheveningen blijft de kern, maar textiel betaalt de rekeningen.

Interessante feiten

🏄 Brunotti begon als licentiehouder van het Amerikaanse merk Ocean Pacific.
💼 In 2011 stapte private equity in; later kocht Henk het bedrijf terug.
🌍 Brunotti levert direct aan 2000 winkels in Europa, zonder importeurs.

Take-aways

🗺️ Lange-termijn keuzes over locatie en strategie bepalen de koers van je bedrijf.
🔄 Durf je businessmodel radicaal aan te passen als de markt verandert.
🤝 Kies investeerders die je product en markt echt begrijpen, niet alleen het geld.