Henk Lever en Hans de Vet bouwden EFKA in tien jaar uit tot een internationaal bedrijf met 50 medewerkers — en verkochten het vervolgens niet aan de hoogste bieder. Wat hen dreef om afscheid te nemen, en waarom geld niet de doorslag gaf, vertellen ze in deze video.
Samenvatting
Henk Lever en Hans de Vet verkochten hun bedrijf EFKA na een intens ondernemersavontuur van ruim tien jaar. Ze begonnen op een bierviltje, bouwden een internationaal bedrijf met 50 man personeel, en stonden uiteindelijk voor de keus: doorgroeien of verkopen? “Het werd steeds meer managen in plaats van ondernemen – en dat is gewoon niet mijn ding.” Via Marktlink kwamen ze in contact met 23 serieuze kandidaten, ontvingen 13 biedingen, en kozen uiteindelijk voor een Zweedse partij die paste bij hun visie. 👉 Deze video is gemaakt in samenwerking met Marktlink: https://www.marktlink.com/nl Het traject was intens. Due diligence, gesprekken met partijen uit heel Europa, en het loslaten van hun ‘kindje’. “We wilden niet doorverkopen aan een private equity club die over drie jaar weer exit roept.” Ze kozen voor continuïteit, loyaliteit naar hun team én een cleane deal zonder earn-out.