Ondernemer

Léon Wijnands — ING

1 interview op 7DTV · 2018

‹ A–Z ›

ING hielp via UNICEF al 1 miljoen kinderen aan beter onderwijs. Nu richt de bank zich op 14- tot 17-jarigen in landen waar ze zelf niet bankiert. Léon Wijnands legt uit waarom een partnership pas werkt als het de eigen strategie versterkt.

Samenvatting

Léon Wijnands, verantwoordelijk voor duurzaamheid bij ING, legt uit hoe het partnership met UNICEF is geëvolueerd. Wat begon in 2005 als Chances for Children, gericht op kleuteronderwijs, groeide na tien jaar en 1 miljoen geholpen kinderen uit tot Power for Youth. Dit programma richt zich op adolescenten van 14 tot 17 jaar in landen als Kosovo, Montenegro en de Filipijnen, waar ING zelf niet actief is. Wijnands benadrukt dat een sterk partnership de kernstrategie van een bedrijf moet versterken. Voor ING betekent dat: mensen financieel weerbaarder maken. Naast klimaat is dat het tweede grote duurzaamheidsthema. Kritiek over de combinatie van goed doen en commercieel zijn ervaart hij nauwelijks, mede dankzij de kracht van het UNICEF-merk.

Interessante feiten

🤝 ING en UNICEF zijn al partner sinds 2005, inmiddels ruim 18 jaar.
🌍 ING zet UNICEF in voor landen waar zij zelf geen bankactiviteiten heeft.
💡 ING biedt in Nederland een spaarrekening waarbij ook UNICEF een donatie ontvangt.

Take-aways

🎯 Koppel je maatschappelijke partnership direct aan de kernstrategie van je bedrijf voor blijvende impact.
🌐 Samenwerken met een sterke partner vergroot je bereik in markten waar je zelf niet actief bent.
📈 Een duurzaam partnership stelt concrete, meetbare doelen en sluit bewust af als die bereikt zijn.