Ondernemer

Constantijn van Oranje — Techleap

1 interview op 7DTV · 2019

‹ A–Z ›

Nederland wil 2 unicorns per jaar voortbrengen, maar doet het genoeg om dat waar te maken? Constantijn van Oranje bouwde Startup Delta op met 18 ZZP'ers en minder dan een miljoen per jaar. Zijn conclusie: zonder echte beleidskeuzes blijft de ambitie papier.

Samenvatting

Constantijn van Oranje spreekt in dit interview over zijn rol als special envoy voor Startup Delta en later Tech.NL. Hij legt uit hoe hij samen met Neelie Kroes aan de basis stond van Startup Delta en hoe hij het stokje overnam. Met een budget van minder dan een miljoen per jaar en een team van achttien ZZP'ers moest de organisatie zich continu heruitvinden. Zijn kernboodschap: Nederland moet echt kiezen voor een toppositie in tech, met concrete beleidsconsequenties op het gebied van kapitaaltoegang, fiscale regelgeving voor opties en het aantrekken van talent. De ambitie is twee nieuwe unicorns per jaar, een lat die volgens hem realistisch is gezien voorbeelden in Zweden en Israël.

Interessante feiten

🏛️ Constantijn van Oranje volgde in 2016 Neelie Kroes op als special envoy Startup Delta.
💼 Het Startup Delta-team werkte volledig als ZZP'ers, zonder vaste dienst.
🇫🇷 Frankrijk investeerde circa 200 miljoen in vergelijkbaar startup-beleid.

Take-aways

🔄 Heruitvind jezelf regelmatig: relevantie in een snel veranderende markt is geen vanzelfsprekendheid.
🎯 Kies bewust en accepteer de consequenties van die keuze, ook als dat politiek oncomfortabel is.
💡 Weinig budget dwingt tot focus en eerlijkheid over je toegevoegde waarde als organisatie.