Ondernemer

Eric Razenberg — ThiemeMeulenhoff

1 interview op 7DTV · 2014

‹ A–Z ›

ThiemeMeulenhoff telt 250 medewerkers, maar liefst 90 van hen kregen vorig jaar een nieuwe rol. Directeur Eric Razenberg gooit het roer om: van contentboer naar learning designer. Want wie alleen op content vertrouwt, verliest terrein.

Samenvatting

Eric Razenberg, directeur van educatieve uitgeverij ThiemeMeulenhoff, vertelt hoe hij het bedrijf na een turbulente periode nieuw leven inblaast. Sinds 1 maart leidde hij een grondige strategieherziening: de focus verschuift van pure content naar 'learning design', omdat losse content steeds minder waard wordt. Intern werden bij 90 van de 250 medewerkers functies aangepast. Het bedrijf staat nu onder eigendom van ING Corporate Investments. Razenberg fileert ook het onderwijs: een systeem uit de 19e eeuw, ontworpen voor massaproductie, dat leerlingen aan beide uiteinden van het spectrum tekortdoet. Zowel verveling bij slimme leerlingen als uitval bij leerlingen met leerproblemen zijn symptomen van een systeem gericht op het gemiddelde.

Interessante feiten

📚 ThiemeMeulenhoff is sinds januari eigendom van ING Corporate Investments.
🏫 Het openbaar onderwijs is ontworpen voor het industriële tijdperk, eind 19e eeuw.
♻️ Van de 250 medewerkers kregen 90 mensen een andere functie tijdens reorganisatie.

Take-aways

🔍 Herdefinieer je strategie grondig voordat je de organisatiestructuur aanpast.
💡 Content alleen is geen verdienmodel meer; zoek aanvullende waardestromen.
🤝 Modern leiderschap vraagt kwetsbaarheid en durven handelen zonder volledige zekerheid.