Vanaf 2006 ging het mis bij SNS Bank, maar pas zes jaar later greep de overheid in. Hans Biesheuvel is duidelijk: de DNB had destijds moeten ingrijpen. Nederland hield in tien jaar vijf verkiezingen, en die politieke kortzichtigheid heeft zijn prijs.
Samenvatting
Hans Biesheuvel, voorzitter van MKB-Nederland en zichzelf in de eerste plaats ondernemer, bespreekt de nationalisatie van SNS Bank. Hij stelt dat de problemen teruggaan tot 2006, toen SNS na zijn beursgang een risicovolle vastgoedportefeuille overnam die al van Rabo naar ABN AMRO was gegaan. De DNB had toen alarm moeten slaan, maar deed dat niet. Dat de interventiewet ontbrak, verklaart deels het late ingrijpen, maar Biesheuvel vindt dat geen volledig excuus. Minister Dijsselbloem nam volgens hem de juiste beslissing, al had het nooit zo ver mogen komen. Biesheuvel pleit voor scherper toezicht op banken, meer transparantie en een terugkeer naar de traditionele bankfunctie: spaargeld aantrekken en krediet verlenen aan bedrijven en huizenbezitters.