Ondernemer

Henny Coorengel — HVK Stevens

1 interview op 7DTV · 2020

‹ A–Z ›

HVK Stevens groeide in tien jaar van 10 naar 70 medewerkers en doet dat met een heldere keuze: creativiteit op fiscaal gebied, technologie uitbesteed. Henny Coorengel legt uit waarom de trage digitalisering van de belastingdienst zijn kantoor juist commercieel lucht geeft.

Samenvatting

Henny Coorengel, partner bij HVK Stevens, praat over zijn loopbaan van junior accountant bij Ernst & Young tot belastingadviseur en tax compliance specialist. Hij vertrok bij PwC omdat het werk te verkokerd werd in clusters; bij HVK Stevens werken adviseurs en compliance-mensen juist samen. Het kantoor, tien jaar geleden gestart met tien man, telt nu zeventig medewerkers. Over technologie is hij nuchter: de belastingdienst loopt achter, wat commercieel zelfs voordelen oplevert voor adviseurs. HVK Stevens gebruikt externe softwarepartners en noemt zichzelf geen technologie-innovator, maar wel creatief op fiscaal gebied — binnen de wet, maar met veel ruimte voor optimalisatie.

Interessante feiten

🏦 Henny Coorengel werkte ruim twintig jaar bij PwC voor de overstap.
⚖️ Twee derde van HVK Stevens houdt zich bezig met belastingadvies en compliance.
☁️ HVK Stevens stapte over van twee eerdere softwarepakketten naar Nextens.

Take-aways

💡 Samenwerking tussen adviseurs en uitvoerders levert betere resultaten dan strikte afdeling-scheiding.
🤝 Werk met gespecialiseerde technologiepartners in plaats van zelf IT te willen bouwen.
📋 Fiscale creativiteit zit in de ruimte die wetgeving biedt, niet in het omzeilen ervan.