7DTV
#1 platform voor ondernemers
Samenvatting
Jeroen van Glabbeek, CEO van CM.com, vertelt over de koers van zijn beursgenoteerde techbedrijf. Na drie jaar op de beurs en een verdrievoudiging in omvang, stuurt hij nu bij: groei is minder heilig, winstgevendheid staat centraal. CM.com werkt als onzichtbare technologiemotor achter tandarts-sms'jes, CJIB-betalingen en Formule 1-tickets. Het bedrijf is opgesplitst in vier business units van elk 150 tot 200 mensen, elk met eigen P&L. Van Glabbeek ziet grote kansen in de combinatie van berichten en betalingen, zoals WeChat in China en X van Elon Musk. Zelf een consumentenmerk bouwen past niet bij CM's aard als achtergrondbedrijf.
Interessante feiten
- 🏢 CM.com is opgedeeld in vier business units: CPaaS, SaaS, ticketing en payments.
- 🎟️ CM.com verkoopt kaartjes voor musea, attractieparken en bijna alle NK's en EK's.
- 🚗 Elke BMW wereldwijd van de afgelopen tien jaar heeft een simkaart die met CM communiceert.
Take-aways
- 📊 Splits een groot bedrijf op in kleinere eenheden met eigen verantwoordelijkheid voor betere focus.
- 🔄 Verschuif tijdig van groeistrategie naar winstgevendheid als de markt dat van je vraagt.
- 🔧 Onzichtbare technologie kan net zo waardevol zijn als een sterk consumentenmerk.
Inzichten op basis van cijfers
📈 3x
groei CM.com in drie jaar tijd
👥 150-200 man
gemiddelde grootte per business unit
💬 18%
WhatsApp-aandeel in berichtenverkeer
Jeroen van Glabbeek bouwde met zijn bedrijf CM een miljoenenbusiness op sms-verkeer. Ondanks jarenlange voorspellingen over de dood van sms groeit de markt nog altijd met 15% per jaar.
Jeroen van Glabbeek (CM) bouwt een miljoenenbusiness met ouderwetse smsjes
12 juli 2016
Besproken thema's
Meer over Jeroen van Glabbeek
De inhoud op deze pagina is AI-ondersteund. De video is altijd de bron.
Zie je een fout? Mail redactie@7dtv.nl
Zie je een fout? Mail redactie@7dtv.nl